关于我们
智远优势


一组数据显示:2012年,有38%的中小企业净利润同比下滑,有32%获得增长;但在2011年,有51%的中小企业净利润是增长的。

而导致净利润下降的原因中,因工资福利上涨的占67%,原材料价格上涨的占43%,客户拖欠货款的占37%,资金紧张的占33%,订单减少的占32%。


这就是当下企业面临的真实处境:

◇成本增高,利润下降

◇业务下滑,处于战略转型的关键时期

◇人力成本高,招人难,招到合适的人更难

◇团队不稳定,员工职业化程度参差不齐

◇管理制度不完善,制约企业高速成长


诸多的现实问题背后也预示着极大的改善和提升空间。加一智远立足企业经营管理现状,有针对性地提出一系列客户服务计划,着力帮助企业解开谜题,脱离困境。



⊙独具特色的企业管理服务平台,让企业低成本地获得知识和资源

加一智远企业管理服务平台整合公司多年来的新老客户、政府相关主管单位、企业联合会、银行、高校等,并在平台内开设“智远管理工作坊”,首创管理“微培训”,开通在线“微咨询”、企业微信等项目,聚焦企业普遍关注的问题,为企业解惑支招,提供最前沿的管理理念、最实际、最具可操作性的工作和方法,让企业低成本、高效率地获取企业经营管理中所需的知识及资源,以小投入实现大收益。


⊙“咨询-培训-教练三位一体”的解决方案,帮助构建幸福企业

加一智远认为,企业要成长必须解决三个问题——机制、团队和绩效,这三个问题点构成了企业发展的“三角形”支架,而“咨询-培训-教练三位一体”的解决方案,正是帮助企业稳固这一支架的。

机制:企业的机制建设重在管理机制和激励机制上,二者不能偏废。加一智远以咨询方式深入企业,对现有机制进行调研分析,并与企业结成联合项目组,共同探讨和建立更适宜于企业发展的机制,确保科学客观而又贴合实际。

团队:企业机制是否健全体现着一个企业的管理水平,而管理水平的提升则取决于管理团队的职业素养。加一智远以企业战略发展为依据,为企业量身定制一体化培训解决方案,帮助企业提高管理团队的职业化素质和能力,使之更好地承接战略任务,高效执行,促成企业战略目标实现。

绩效:传统的绩效管理多侧重于对行为业绩进行评价,而忽视了对员工发展潜力的关注和开发。在人力成本逐年递增的严峻现实下,最大限度激发人的潜能,提高人均产出已是必然。加一智远教练通过正向引导、启发,开发团队潜能,帮助团队形成统一的价值观,实现心灵成长,凝聚团队强大的合力,最终是实现团队高绩效。

咨询、培训、教练三位一体,咨询如西药,立竿见影;教练如中药,调理治本;培训则如保健品,持续提升;三位一体的解决方案,构筑一个健康、和谐、充满正能量的幸福企业。


⊙务实、落地的服务理念,切实帮助企业解决问题

任何完美的方案如果不能落地,解决不了实际问题,那就形同废纸。“实在、可行、落地”是加一智远不变的理念。

加一智远的方案由客我双方组建的联合项目组拟定,是双方共同智慧的结晶,大大增强了方案的可操作性;以教练的方式引导和推动客户团队成员将方案付诸实践,既帮助企业解决实际问题,又能打造团队,提高企业的造血功能。

有效果比有道理更重要,务实、落地,切实解决问题,是加一智远长期关注且永不动摇的信条。







一本道a不卡免费手机在线观看 日本一本道2018无号码 一本道的mv中文字幕 一本道伊人官方在线