绩效管理实操培训

某大型房地产绩效管理实操培训


背景:

某大型房地产为香港联合交易所上市公司。2007年起,公司加速了进入内地市场的步伐,招聘了众多管理人员和基层员工,对于绩效管理的认识、绩效管理过程中可能出现的问题和应对办法尚不清楚。

根据客户需求与行业特性,我方融合导师多年从事人力资源管理与绩效管理咨询的实战案例和丰富经验,量身定制了以实操为主题的绩效管理课程,引入大量的案例,让学员边听边悟,达到事半功倍的培训目的。


培训实施:

1、整个课程设计以实操为主,理论为辅的方式进行,摆脱常规绩效管理的讲法。

2、利用企业绩效管理过程中的案例进行分析,引出在绩效管理过程中的流程、常见问题以及注意事项。

3、通过学员角色扮演,现场模拟绩效面谈如何做,并进行分享,让学员真正能运用到企业的实际工作中。

4、全程采用教练+咨询的模式,引导学员思考、寻找方法。




效果展示:


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