四川某置业投资公司岗位素质训练



背景:

某置业投资公司在企业发展过程中出部门之间配合不力,责任推诿;员工工作责任心不够,将就心态;管理问题反复出现,管理者就像“救火队员”。从心态、管理到具体的执行均不同程度的问题,管理越来越累,执行效率越来越低。

然,要加强团队之间的合作,打破部门壁垒,打造一支高效、有凝聚力的团队,让管理效率、执行效率提升。任何短期的传统培训都不可能让人的心态和行为产生突破式的改变!



培训设计:

针对企业问题种种,我方拟从职业心态、责任、信任等心理深层次问题进行剖析,用体验式培训,在封闭营的培训中,精心设计游戏场景演绎管理案例。

在训练里,所有的人都是对方的镜子,让每个人认识到自己的现状,并引发对规则、细节、执行、合作、服从、忠诚、责任和承诺、奉献等的思考,引发团队中人与人的互相感动,有效地加强团队成员的感情交流,促进团队的建设!使员工的归属感,责任感,忠诚度提升,执行力增强。

从自我角度出发,审视自己的内心,调整并掌控自己的心态;

课程都将以体验式为主体,穿插课程讲解 + 案例分析 + 分组讨论 + 自我评估相结合的互动方式教授,从自我认识开始,再从体验中“悟”出道理,让本次培训真正做到实用和有效。



课程特色:

1、角色扮演、全情参与,体验“动”的刺激;

2、提问互动,实景演练,体验“说”的热情;

3、分组竞赛、互帮互助,体验“团队”的力量。

4、讲师演讲占30%,学员分享占20%,实战演练、活动等占50%



效果展示:


 







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