整合营销传播规划与实施

某出版传媒股份公司整合营销传播规划与实施


项目概况:

某出版传媒股份有限公司是我国第一家按照上市公司标准组建的股份制出版发行企业,也是国内首家在港上市的出版发行企业。公司由多个事业部组成。其中,J事业部是公司的主营业务渠道之一,也是最重要的事业部之一,主要负责教学用书、教育信息化服务、教学仪器设备等产品和服务市场的营销、研发组织等工作,旗下有130多个分公司及各类子公司。

继公司的品牌规划工作完成后,如何在公司品牌规划框架下推行各个具体事项是每个事业部都面临的问题。对此,J事业部率先跨出了第一步,拟在事业部内推行整合营销传播,故本项目的主要任务就是帮助其规划事业品牌,解决事业品牌传播的问题。


项目思路:

按照品牌层级图,公司品牌处于品牌大厦的顶端,统领旗下所有品牌;而事业品牌作为某个业务领域的统领,对上要承接公司品牌,对下要辐射到品类甚至产品品牌。这样一来,事业品牌的规划与传播问题就显得比较复杂。为达到项目预期目标,项目组首先确定了几个原则:

1、事业品牌规划一定要在公司品牌规划的框架下进行,以确保整个品牌系统的统一性。

2、事业品牌的规划侧重品牌在传播时的便利性,注重落地和可操作。

3、把握整合营销传播的原则,不能管控太死,更不能漫无目的。

在项目总原则的指引下,项目组和客户方人员通过多次头脑风暴、沟通探讨和论证,帮助J事业部完成了:

1、事业品牌及旗下品牌的规划,理清了各层级品牌间的关系,品牌架构更加清楚;

2、对事业品牌进行全面分析,找准品牌核心价值,明确品牌定位,并多维度进行诠释;

3、建立了整套的品牌识别系统,包括品牌logo、辅助图形、品牌口号等;

4、设计形成了品牌VI手册和品牌管理手册,作为事业品牌传播的两大重要依据。


项目成果:

项目历经一年多,在项目组和J事业部人员的共同努力下,项目圆满完成,形成了最终成果《品牌VIS手册》和《品牌管理手册》,两大手册是J事业部品牌管理的纲领性文件,事业部总经理说,从此,我们的品牌走上了一片光明的康庄大道。

 

客户评价:
      品牌规划既要高屋建瓴,又要贴合实际,《品牌手册》二者都兼顾了,是我们实施品牌战略的导引和行动指南。

——某出版传媒股份有限公司 事业部总经理


一本道a不卡免费手机在线观看 日本一本道2018无号码 一本道的mv中文字幕 一本道伊人官方在线