管理思维及问题意识

《管理者的思维与问题意识》


在企业管理过程中,管理者的一项重要任务就是发现和解决企业运营中所出现的各种问题。然,很多老板都会觉得公司的管理者,找不到问题的症结,导致一个问题反复发生,管理就像救火队一样。更甚者,根本发现找不到问题,何谈解决问题。

然而,这一切的根源都是管理者的管理思维、分析问题的角度以及工具方法的缺失。

管理者面对的挑战越多,问题的形式就越复杂,因此需要一套解决问题的系统方法、思维与流程助其更好的实施企业管理。


课程特色:

1、以教练+咨询的方式,分享现场案例与小组讨论,共同寻找答案。

2、通过现场互动、演练的方式,共同讨论管理者如何建立有效思维,掌握解决问题的思考维度、方法及工具,提高课程吸收度。


课程大纲:

第一部分  中层管理者的核心思维

1、管理者管理思维建立的原则

2、从线性思维到平行思维

第二部分 平行思维的建立与原则

1、平行思维的原则

2、6顶思考帽

3、现场演练

第三部分 分析问题的方法和工具

1、发现问题

2、分析问题的七大步骤

3、现场演练

第四部分 利用逻辑树思考(现场案例练习)

第五部分 问题分析语解决的全方位观

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