项目管理

项目管理体系


项目,几乎在所有的企业都存在,项目最重要的特征就是一次性和不可逆性。因此,对项目的管理尤为重要,在项目型的公司,项目管理更是管理的主旋律。加一智远根据项目管理过程的五个阶段、九大领域,分层次、分步骤帮助企业建立项目管理体系,并对相关的项目人员进行培训辅导,协助企业将体系落地并固化,达成项目管理的目标。


项目管理框架:

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项目管理体系主要内容:

●全面调研,了解企业项目管理的水平;

●策划项目管理体系的总框架;

●设计项目管理体系的组织框架,明确各结构的职能职责;

●按照项目管理的九大领域,分别设计管理流程,拟定管理制度,形成管理体系;

●培训辅导;

●协助开展项目管理体系运行检查,优化体系。



相关案例:

四川某大型钢铁集团

云南某钢铁公司


相关评价:

项目管理体系圆满达成了初始目标,一完工就投产,一投产就达产,还锻炼了一支项目管理的优秀团队!


——某大型钢铁集团 项目指挥长

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