企业内控管理


内控是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制,实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。有效的内部控制能使企业不断降低经营成本,合理调配资源增加对优势业务的投入,改善关键业务管理,以便能更好地适应经济全球化和国际化的趋势。

对企业而言,强化内部控制可以帮助管理层理顺经营理念,树立正确的风险防控意识,及时发现和规避潜在风险,实现企业持续健康经营,才能提升企业的发展空间、把握发展机遇、实现自身的发展战略目标。

加一智远基于公司内控的理论框架,进行充分研究和分析,结合中小企业的现实特点,着眼企业长足发展,融合企业管理体系的思想精髓,将内部控制融入于企业的经营管理之中,与企业的现有管理体系进行点、线、面的整合,为企业构建一个综合性、系统性、适宜性、有效的内部控制系统,提升企业经营管理效率和效果,为企业培育一支强有力的高效团队,构建和提升企业的核心竞争力,促进企业持续稳定发展。


内部控制构建的框架思路:


内部控制构建的设计流程

     


相关案例:

成都某试验设备有限责任公司


相关评价:

今年我们做的内控体系是去年标准化管理体系的一个延伸和升华,通过对影响成本和效益的关键环节进行重点把控,从而达到了内控降本增效、流程为效益服务等目标,这对改变公司现状起到了很大的作用。


——成都某试验设备有限责任公司 总经理


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