8S管理


8S管理是企业现场管理的重要方式之一,被广泛运用于制造型企业的生产现场管理。8S管理体系框架的构建主要围绕效率、安全和意识三大核心展开。针对在中小型企业中普遍存在的生产现场管理问题,加一智远充分结合企业实际情况,协助企业建立8S管理体系,拟定分步实施方案,并借助培训、沟通辅导等方式树立员工的现场管理意识,推动8S管理的落地实施,从而促进企业效率的提高,消除隐患,保障生产安全,改善和提高企业的综合形象。


8S管理关联图:



8S管理的主要内容:

●根据企业情况,调研分析并明确实施8S管理的范围;

●设计8S管理体系,形成书面的管理规范和标准;

●设计8S执行方案;

●培训辅导;

●协助企业实施8S管理,推进8S体系落地。



相关案例:

某市烟叶公司


相关评价:

8S管理重在运用,这次推行8S管理不仅让生产现场,也让办公室的人员了解到8S管理的重要性,规范化的现场对工作效率的提高确实很有帮助。


——某市烟叶公司 总经理

一本道a不卡免费手机在线观看 日本一本道2018无号码 一本道的mv中文字幕 一本道伊人官方在线